包装印刷行业如何实现数字化转型

    推动印刷包装行业的数字化转型过程中，供应链平台必须扮演一个“无死角覆盖”的角色。这样的平台能够全面协调并整合供应链内的所有流程，不仅深入到生产环节进行优化，还要在核心层面上实现信息流、资金流和商品流的彻底贯通。这些流程的顺畅与否是供应链高效运作的关键所在，因此，对于这些流程的控制和管理必须达到极致的精确和完善。

　　1、打通信息流

　　通过优先构建的信息流通渠道，成功在供应链平台上建立了供应厂商与印刷厂之间的高效连接，使得供应商们如同遵循精确的宇宙轨迹般，运作流畅且精准。此外，还致力于让客户能够全面了解整个流程，实现了全流程的透明化展示，确保了信息的畅通无阻。

　　2、打通资金流

　　B2B交易的背后，金融始终是不可或缺的一环。无论是预付还是账期，金融元素都贯穿其中。但如今，供应链与金融的紧密结合，不仅为金融机构带来了自然的客户来源和风险控制手段，更为供应链带来了前所未有的紧密合作关系。通过打通资金流，并掌控供应链中的多个关键环节，企业能够深入理解金融运作的核心——如何盈利和如何高效运用资金。这种深度的融合使得企业能够洞察交易对手最真实的信用状况，从而在供应链中占据更有利的位置，拥有更多的话语权。

　　3、打通商品流

　　通过构建一个印刷包装供应链平台，实现从纸张原材料供应商到生产厂商，再到企业客户的全链条商品流通。此平台不仅支持集体采购，从而为企业客户带来更为丰富的原材料选择，进而降低了成本。更重要的是，它优化了纸张的调配和流转效率，确保了市场的稳定性。

　　对印刷行业推出了柔性数字化供应链平台，该平台充分利用IT技术整合仓储物流、组织管理和商业服务，并贯穿整个产业链。通过平台，企业能够与供应链中的各个环节，包括供应商、外包工厂、物流服务商和客户，实现紧密的协作。这种协作不仅限于订单、生产和交货的协同，还涵盖了物流的协同管理。数商云致力于构建“人、物、流”高度集成的供应链体系。平台向上游延伸，与供应商建立紧密合作；向下游拓展，与客户进行深度互动，从而实现了商流、物流、信息流和资金流的全面融合。借助新一代信息技术的创新应用，数商云成功打造了一个闭环的供应链生态模式。

　　在推动印刷行业资源整合的进程中，平台通过汇集行业内的供应商资源，实现了上下游企业间的优势互补与协同发展。为了强化供应链中的核心企业地位，数商云特别构建了印刷包装供应链平台的供应商管理系统，该系统不仅涵盖了供应商准入审核、采购流程管理、库存管理、成本核算、财务结算以及集中采购等多个环节。借助这一系统，企业能够实施线上按需采购，有效降低采购成本约3-10%，采购效率提高超过55%，同时成品质量也实现了5-10%的提升。

　　与此同时，平台成功地将流通企业与其供应商、制造商、第三方物流企业和客户服务系统紧密连接起来，实现了对需求、库存、物流信息的即时共享。这种连接不仅增强了各方的协同计划能力，还使自动预测、协同补货和自动发货等操作变得更加高效。通过这种连接，各方能够实时追踪信息更新和异常情况，确保信息的准确性和及时性。对于接收方而言，他们可以实时获取配送详情，随时登录并给出反馈，从而最大化物流服务价值。这一改进不仅降低了因手工操作而产生的错误、延误和失真，还实现了物流的可视化管理，灵活对账，全面移动办公，智能调度以及多层次的跟踪服务。